中國消費者報訊（記者聶國春）8月，寧夏回族自治區(qū)同心縣菊花臺莊園，一位田間管理員在電子秤上掃描個人身份碼實現(xiàn)快速登錄，采摘工人將枸杞放至電子秤稱重后，銀聯(lián)產(chǎn)銷平臺實時生成收購訂單，傳送至對應(yīng)智能POS終端，田間管理員確認后即可完成付款，款項直接進入采摘工人事先綁定的銀行卡賬戶中。

這是銀聯(lián)產(chǎn)銷平臺在寧夏回族自治區(qū)“中國有機枸杞第一縣”的一次全新嘗試，也是數(shù)字經(jīng)濟、智慧金融服務(wù)零工，走進地市縣鄉(xiāng)的生動案例。

據(jù)了解，菊花臺莊園種植有枸杞6000余畝，鮮果產(chǎn)量高達5000噸。6月至8月的采摘高峰期，田間管理員組織周邊農(nóng)戶采摘枸杞并進行稱重計算勞務(wù)費，日用工量4500人左右，每日需結(jié)算勞務(wù)費近百萬元，全年用工量達30萬人次。此前，田間管理員采用日結(jié)現(xiàn)金、手工記賬的方式向采摘工人支付當日勞務(wù)費用，與上級收購公司核對產(chǎn)量訂單。低效率、誤差多、對賬難困擾著田間管理員們。采摘高峰期枸杞園人山人海，稱重交割效率低，采摘工人綿延千米，排隊往往需要花費一個半小時。

針對這一典型的零工經(jīng)濟支付困境，銀聯(lián)產(chǎn)銷平臺提出解決方案。通過“電子秤+智能POS終端+身份碼”，田間管理員稱重結(jié)算耗時由單次平均45秒縮短至18秒，單次提速近60%，因稱重排隊時間過長而導(dǎo)致的枸杞鮮果折損率降低3%-5%，原先需2位田間管理員搭檔才能完成的稱重交割任務(wù)，現(xiàn)在僅需1人完成。此外，銀聯(lián)產(chǎn)銷平臺也實現(xiàn)田間管理員與上級收購公司之間的日清日結(jié)，田間管理員無需事先墊資，支付采摘工人勞務(wù)費用，也免去每日前往銀行支取大額現(xiàn)金、保管現(xiàn)金的不便。

在移動支付便民工程引領(lǐng)下，中國銀聯(lián)推動金融服務(wù)下沉地市縣鄉(xiāng)，走進田間地頭。據(jù)悉，后續(xù)中國銀聯(lián)將加速產(chǎn)品迭代更新，同時廣泛聯(lián)合各銀行、政府機構(gòu)向其他涉農(nóng)場景復(fù)制推廣，為涉農(nóng)企業(yè)、廣大農(nóng)民群體提供高效、優(yōu)質(zhì)的支付服務(wù)。