中國消費者報報道 生鮮市場競爭加劇，在超市業大店選址難、覆蓋范圍受限的情況之下，社區小店成為零售巨頭爭先布局的目標。尤其是疫情發生之后，離消費者更近、復購率更高的社區消費場景成為香餑餑，輻射范圍在三公里以內的社區小店備受關注。

　　7月3日，盒馬mini首次走出上海，在北京黃寺、和平里同時開出兩家新店，正式開啟全國復制模式。盒馬mini定位于社區買菜場景，每一家盒馬mini的商品都超過了3000種，在商品品類結構上不遜于盒馬鮮生大店。

　　據《中國消費者報》了解，黃寺店不到800平方米，前場500多平方米，后場倉庫200多平方米。不僅提供盒馬日日鮮、大海鮮、自有品牌等商品，還增設了面點、護國寺小吃等特色食品，通過現制現售打造美食街的氛圍。黃寺店線上配送區域是這家店周邊的1.5公里，最快半小時可達。

　　盒馬mini項目負責人倪曉俊表示，盒馬進入一個城市的核心目標是對未到達區域的快速覆蓋。盒馬mini到北京承擔的主要功能就是配合盒馬鮮生大店，去填補鮮生大店沒辦法覆蓋的空白區域。未來一到兩年，結合整個開店計劃，盒馬鮮生和盒馬mini兩種模式共同推進，完成北京市場的全面覆蓋。

　　小店業態已成為眾多企業緊盯的新“風口”。除了盒馬開設盒馬mini，以大賣場為主的大潤發今年也推出了小業態“小潤發RT-mi-ni”，將于7月中下旬開業。去年11月，以大型賣場為主的沃爾瑪中國也宣布，在未來5到7年內，計劃在中國新開設的500家新門店，主要集中在緊湊型大賣場、社區店和云倉，小業態將成為沃爾瑪在中國推進的重點。

　　實際上，零售企業早已掀起過一輪社區開店潮，2018年1月，蘇寧在北京同時落地兩家服務社區的蘇寧小店。2018年底，永輝高調推出社區新業態“永輝mini店”。2019年12月，京東首家生鮮社區超市七鮮生活就在北京回龍觀落地。

　　受疫情影響，人們的消費習慣發生了改變，許多消費者選擇在線購買生鮮類產品，生鮮電商平臺商品被搶購，在訂單暴漲的同時，也出現了配送超負荷、商品缺貨等問題，這也讓更多零售企業看到了市場機遇。

　　盒馬mini去年已在上海試水，盒馬方面稱，目前，開業3個月以上的門店日均銷售額已達20萬元，每平方米銷售業績是行業內普通社區零售店的6倍以上，線上單量占比超過了50%。

　　北京商業經濟學會常務副會長賴陽對《中國消費者報》表示，生鮮訂單往往是小訂單高頻次，無數的小店深入社區，成本降低，不需要大量遠程騎手，甚至步行就可以送達。同時，零售企業布局社區小店擁有運營經驗、人才優勢、供應鏈優勢等，布局離消費者更近的終端點是一種趨勢。(王小月)