中國消費者報報道 在某點評App搜索“一人食”，會彈出“一人食餐廳排行”“一人食吃什么”等千余個搜索結果。今天，“一人食”已成為眾多餐廳的標簽。

　　一人食餐廳從上世紀末出現在日本，到如今風靡全球的“單身經濟”的崛起，一個人吃飯早已不再是“孤獨經濟”的代名詞，在重視個性發展的年輕一代眼里，則是自我意識覺醒的生活方式。

　　如今，傳統家庭結構的改變，單身經濟的快速增長，以及在防疫抗疫的新形勢下，出于公共衛生安全考慮，“一人食”模式對未來餐飲業的發展會有怎樣的影響?

　　疫情下“一人食”盛行

　　2003年，中國飯店協會就曾制定《餐飲業分餐制設施條件與服務規范》，作為全國300多萬家餐飲經營企業分餐制的操作指南。以“一人一鍋”模式為大眾所知的快餐火鍋品牌呷哺呷哺，就因這種特殊的就餐方式，進入全新快速發展階段。時隔17年，新冠肺炎疫情的暴發，讓眾多餐飲企業基于公共衛生安全的角度，重新審視“一人食”的服務方式。

　　6月21日，《餐飲分餐制服務指南》正式實施。《指南》中提到，基于不同用餐場景和需求而設計的分餐方法和形式，一般可分為按位分餐、公共餐具分餐、自取分餐。其中，按位分餐是按就餐人數將菜品分成單人份，每人一份呈現于餐桌的分餐方式。

　　在實際操作中，分餐制與國人習以為常的“合餐制”傳統存在一定沖突，也給餐廳服務人員增加了清洗餐具的工作量。在分餐制相對缺乏可操作性的背景下，各種形式的“一人食”似乎迎來了新機遇。

　　疫情給餐飲品牌也帶來了新思考。哈尼石鍋魚正在考慮是否在店內增設一人一鍋的“小火鍋”，但這對熱能提供方式等提出了新的要求，不能再用蒸汽，而是要用熱能塊或者電磁爐等。粵菜“尚一湯”、福建菜“莆田餐廳”等都在疫情期間推出了“一人食”套餐。

　　《中國消費者報》了解到，除了增加餐桌間的距離外，一些餐廳也采取隔桌就餐的方式，保證就餐時的社交距離。

　　要求分餐、設置一米線等方式是保障用餐安全的迫切需求，而天然帶有“安全用餐、避免聚集”屬性的“一人食”，在疫情期間也不再只是單人就餐的小眾需求，而是逐漸成為了不斷升溫的餐飲剛需。

　　前不久，瑞典開了一家一個人的戶外餐廳，每天接待一位客人，沒有任何服務員。所有從廚房窗口遞送出來的餐品，都通過用繩子操縱的籃子送到顧客桌邊。菜品的價格由每個客人自主決定，餐廳會等客人離開六小時后，再給桌椅消毒，餐具要清洗至少兩次。

　　這個“私人獨享餐廳”的創意是疫情期間瑞典一位廚師想出的，雖然對于國內不少餐廳來說，這種創意實施起來有較大難度，但在后疫情時代，或許會給餐飲業帶來一些新的啟發。

　　私人空間帶動新風尚

　　天貓發布《2019-2020國民味道》數據報告指出，一人食、健身餐、滋補品、原產地、跨界品和懶人速食將成為2020年六大年度美食趨勢。其中，2019年“一人食”的商品銷量在天貓同比上漲30%。

　　而美團公布的數據顯示，今年疫情期間“一人食”日均銷量上漲明顯，3月上旬日均銷量比2月上旬上漲252.1%，比餐飲行業整體日均銷量同期漲幅高152%。

　　“一人食”消費成為復工人群新的餐飲時尚，也成為各類餐廳外賣、堂食優先考慮的形式。不僅“一人食”菜品高于餐飲整體的日均銷量漲幅，線上平臺提供“一人食”相關產品的餐飲商家也在迅速增加。3月上旬，提供單人團購套餐、單人外賣等“一人食”相關產品的的餐飲商家數量環比增長226.8%，高于行業整體營業餐館數量漲幅。

　　人們對私人空間的定義范圍悄然發生著變化。隨著機場的私人獨立艙、單人火鍋餐臺等新產品的流行，私人空間已經成為了美食與旅游界的新風向。

　　而今，“一人食”漸漸擺脫小眾概念，為更多人所熟知。人們時常會在微博、抖音等平臺刷到一人食餐廳，高峰期等位不亞于風靡一時的網紅茶飲店；不少傳統餐飲品牌則專門為單人設置餐飲區，使其不必面臨一人進食的尷尬；購物達人也會發現能夠輕松買到一人規格的食品……

　　位于北京三里屯的“一人食”餐廳23坐主打西北風味面食。創始人孫韻對《中國消費者報》表示，受疫情影響，近半年客流量下降30%-40%。但因為“一人食”的屬性，比起其他餐廳相對來說會好一點。但“一人食”的習慣在國內只是一部分人，有一部分顧客來店里還是希望打開隔板。

　　但大家也在逐漸接受“一人食”的消費場景，“我發現曾經兩個人一起來用餐的，再次到店里吃飯會接受一個人享用食物。”孫韻說。

　　關注疫情后消費心理變化

　　受疫情影響，社交距離逐漸拉遠，消費者和服務業開始重新思考私人與公共空間的定義。新的消費和生活方式日漸形成，不少餐廳也在轉換經營方式，如開啟外送服務、主營外帶業務、設立行車點餐通道等。

　　中國食品產業分析師朱丹蓬認為，社交距離是人類社會進步的一個重要體現，從個人衛生和個人防疫角度來看，也是非常必要的手段。社交距離增加對于整個餐飲服務行業的影響是暫時的，最關鍵的還是要提升消費信心和消費能力。

　　“一人食”以小眾的姿態出現在大眾視野，為餐飲業提供了更多選擇。同時，疫情后餐飲消費群體最大的心理改變，無疑是健康意識進一步增強，安全與健康成為強訴求。與健康相關的產品、知識、內容和活動會更受關注。

　　餐飲業相關人士表示，餐飲企業應看清疫情后消費心理的變化，從戰略高度聚焦健康價值。

　　對于餐飲行業未來的發展，朱丹蓬建議，外賣是未來降低成本、增加利潤的最直接、最有效方法。提升產品品質后，在整個場景以及服務體系中，客戶黏性一定要加強。疫情將是整個行業洗牌的加速器，疫情過后能存活下來的餐飲企業將具有品牌、品質、服務以及客戶黏性的優勢，含金量會比較高。

　　朱丹蓬對《中國消費者報》表示，社交距離的增加對于整個場景化以及氛圍會有一定影響。他認為，隨著整個新生代的人口紅利不斷疊加，“一人食”未來會進一步擴容。但是整體來說它還是屬于小眾業態，能容納的企業和品牌不多。“一人食”餐廳的關鍵問題就是看整個場景和品牌調性來決定它的生存的空間，以及發展機遇。 （王小月）