中國消費者報報道（記者王小月）近日，關于鮮花電商花加的消費者退款無門、員工工資被拖欠問題有了新進展。日前，花加人事部門發布全員信，對于花加當前面臨的問題以及員工工資等問題進行了說明。全員信承認公司遭遇“前所未有的壓力”，并表示“過去幾個月，淡季、歷史訂單履約以及銀行還款壓力，導致公司一直入不敷出”。而9月初公司銀行賬戶被封，對于供應商、客戶和員工的轉賬都被禁止，花加決定進入停業整頓階段。

早年間，花加就因毒花事件備受爭議，而從2017年起質疑花加肆意燒錢的聲音從未停止，在經歷了6次融資之后，花加面臨的負面依舊沒有停止。記者在社交平臺上看到，不少消費者已經開始維權。有消費者表示，花加“花的質量越來越差”“今年經常會有延期”“無人售后”等問題。

據記者了解，2013年至2019年，鮮花電商賽道共有56起融資，其中2015年最為高光，融資事件22起，投資9.58億元，跑出了獸派、花點時間、roseonly在內的品牌，愛尚鮮花、花集網、泰迪科技在新三板掛牌上市。但隨著消費投資的降溫，鮮花電商賽道也“啞火”。“鮮花電商第一股”愛尚鮮花登錄新三板后連年虧損，直至2019年被強制退市，花點時間曾在2020年被列入經營異常名錄。

一位鮮花電商業內人士對《中國消費者報》記者表示，花加面臨如此現狀可能有多方面原因。首先，毒花事件給花加的信譽帶來了巨大打擊，消費者對其產品的信任度大幅下降。其次，花加在經歷了連續的投訴以及資金鏈斷裂等問題后，管理層的能力和決策也受到了質疑，這可能導致了公司的經營困難。此外，市場競爭激烈，其他鮮花電商的崛起也對花加造成了壓力。此外，該業內人士表示，花加的發展模式可能存在多個方面問題。首先，花加在過去幾年大規模燒錢，追求市場份額而忽視了盈利能力，這使得公司的運營能力受到限制。其次，花加可能在產品質量、售后服務等方面存在問題，導致消費者體驗不佳。另外，花加在面對市場變化時可能沒有及時調整戰略，導致無法適應市場需求。

供應鏈建設難度大、需求季節性明顯、消費人群太小眾……這是在鮮花電商誕生之初，就如影隨形的爭議。云南鮮花供給了我國絕大多數的消費市場，艾瑞咨詢數據顯示，全國每10枝鮮切花中就有7枝產自昆明，但把云南的鮮花運往全國各地的消費市場本身就是一件難事，通常成本高昂。“雖然花加面臨著困境，但整個鮮花電商行業并非沒有機會，鮮花電商與消費市場仍然有適配的可能性。”上述業內人士認為，隨著人們對品質生活追求的提升，送花等消費需求仍然存在。不過，鮮花電商需要解決相關問題，如提高產品質量和服務質量、提供更多元化的產品選擇、加強品牌建設等，不斷適應消費者需求，才有可能能在市場中立足。