中國消費者報銀川訊（羅學珍 記者徐文智）今年以來，寧夏石嘴山市市場監督管理局圍繞石嘴山市市委、市政府“工作落實年”工作要求，采取“1+4”模式激勵干部干事創業，爭當市場監管排頭兵。

明確一個目標。在石嘴山全市唱響“為民辦實事、為企優環境”工作理念，以“春雷”行動和“鐵拳”行動為主線，以解決民生領域群眾急難愁盼問題，辦好群眾牽腸掛肚的民生大事，做好群眾天天有感的關鍵小事為出發點和落腳點，激勵全局廣大黨員干部從感覺良好中驚醒起來，從安于現狀中振作起來，從爭先恐后中行動起來，爭當市場監管排頭兵。

市場監管人員在進行市場檢查。資料圖片

抓實如下四項措施：

一是深化政治業務學習。黨組帶頭，充分發揮理論學習中心組的引領作用，開展專題研討學習。全員互動，圍繞“市場大講堂”開展全員輪訓，將“大講堂”作為“練兵場”，采取“人人當老師、個個是學生”的模式，每一名宣講員都由掌握專業技能的行家里手或各科室的業務能手來擔任，讓培訓內容更接地氣，培訓效果更加顯著。通過加強理論學習，深化理論武裝，為“當好排頭兵”打牢思想根基。目前，全系統舉辦“市場監管大講堂”11期、青年干部“夜讀+實踐班”5期，培訓1100余人次。

二是走訪調研解難題。按照“工作落實年”要求，圍繞聯系群眾“大走訪”、民生難題“大排查”、服務群眾“大提升”，通過發布征集意見表、實地調研、座談交流等方式研判現狀形勢、分析問題、提出對策建議。大力推行一線工作法，要求班子成員深入一線解難題，執法人員深入企業促發展。通過自己查、群眾評、上級點，查找自身差距，破解監管難題，提高工作效能，為“當好排頭兵”打牢實踐基礎。

三是強化調研成果運用。認真梳理調研存在問題，確定調研課題，以理論學習、走訪調研、開展討論所學所悟所得撰寫研討報告，召開調研成果交流會，分享調研成果，進一步固化學習討論成果。在黨史學習教育中，領導干部撰寫調研報告8篇。

四是問思結合找差距。思想是行動的先導。今年以來，該局針對干部隊伍年齡結構偏大，干部執法專業化水平有待提高的現象，從提振精氣神上下功夫，圍繞“工作怎么干、發展怎么辦、差距怎么看”三個問題開展“四問五比”，并展開全員大討論：一問與市委市政府的要求相比，我們哪些地方做得不到位？二問與全區兄弟單位相比，我們的優勢和不足在哪里？三問與群眾的期待相比，我們的工作還有哪些地方需要提升改進？四問與黨組的要求相比，我們的工作還有哪些落實不到位？和初心使命比一比，查找自身是否背離初心使命;和崗位職責比一比，查找自身是否履職到位;和其他市級部門的同志比一比，查找自身是否有差距；和身邊優秀的同志比一比，查找自身是否有不足;和過去的工作比一比，查找自身是否有所懈怠。

據了解，近期該局將實行“晾曬”工作機制，建立“周例會、月點評、季晾曬”制度，通“曬”工作、“晾”成績，明確工作目標，反映工作實績，進一步強化隊伍建設，激勵全體干部以更加解決的態度、更加務實的作風、更加有力的措施創一流業績，為爭當市場監管排頭兵而努力工作。